• Hiện đang nhận đơn hàng
  • Tokyo

keo nha cai 88 [Tổ chức vào ngày 28 tháng 7 năm 2026] Xu hướng sửa đổi Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động và những vấn đề công ty nên giải quyết ngay bây giờ

~Biến vị trí quản lý thành một “sự nghiệp xứng đáng”~

Bản sửa đổi Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động được cho là "bản sửa đổi lớn đầu tiên sau 40 năm" Những hạn chế về làm việc liên tục, khoảng thời gian bắt buộc giữa các ca và làm rõ các ngày nghỉ theo luật định đang được thảo luận, đồng thời cũng có hướng làm rõ định nghĩa về người quản lý và người giám sát Trong hội thảo này, chúng tôi sẽ đề xuất các xu hướng sửa đổi liên quan đến nhân sự quản lý và giám sát cũng như phương hướng ứng phó dựa trên các xu hướng đó

Tổng quan về sự kiện

Ngày giờ
Thứ Ba, 28/07/2026 15:00-17:00
Vị trí
Được tài trợ
Công ty TNHH Business Brain Ota Showa
Mục tiêu
Nhà quản lý, điều hành, trưởng phòng nhân sự
Học phí
Miễn phí
Dung lượng
30 người
Thông tin liên hệ
Trụ sở tư vấn Công ty TNHH Business Brain Ota Showa
Phụ trách: Naito, Tajiri, Sakaguchi, Tanaka
ĐT: 03-3507-1313

Chương trình

Công ty TNHH Business Brain Ota Showa
Phòng Tư vấn Nhân sự
Người quản lý
Tư vấn bảo hiểm xã hội và lao động
Takehiko Horii

Bạn có muốn tiếp tục sử dụng hệ thống giám sát không?
-Chuẩn bị thực tế trước việc sửa đổi Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động

Nếu các yêu cầu đối với người quản lý và giám sát trở nên rõ ràng hơn, rủi ro pháp lý đối với các công ty đang phải đối mặt với cái gọi là ``vấn đề quản lý chỉ trên danh nghĩa'' sẽ tăng thêm Trong Phần 1, chúng tôi sẽ giải thích “Chúng ta có nên duy trì hệ thống giám sát không?” dựa trên thông tin sửa đổi luật mới nhất và án lệ Chúng ta nên chuẩn bị gì bây giờ để đón chờ những sửa đổi pháp luật trong tương lai? Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn những gợi ý để củng cố chiến lược nhân sự của công ty bạn, bao gồm các ví dụ cụ thể

Công ty TNHH Business Brain Ota Showa
Phòng Tư vấn Nhân sự
Phó Giám đốc Kinh doanh
Tư vấn bảo hiểm xã hội và lao động
Takahiro Hoashi

Biến vị trí quản lý thành “công việc đáng khen”
-- Một hình thức quản lý nhân sự mới dựa trên khái niệm G-SPEC

Trong những năm gần đây, xu hướng trốn tránh các vị trí quản lý đã trở thành chủ đề nóng và khó có thể tăng tính hấp dẫn của công tác quản lý bằng hệ thống nhân sự truyền thống Bài giảng này sẽ giải thích cách tiếp cận để thiết kế lại vai trò, đánh giá và điều trị theo cách tích hợp dựa trên khái niệm G-SPEC của BBS Chúng tôi cung cấp những lời khuyên để cải cách hệ thống nhân sự nhằm làm rõ chuyên môn và giá trị của các nhà quản lý, đồng thời biến họ thành những nghề nghiệp mà họ muốn đảm nhận

Buổi tư vấn cá nhân

Buổi tư vấn cá nhân với chuyên gia tư vấn nhân sự của chúng tôi

Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi sẽ giải đáp những thắc mắc và thắc mắc của bạn về việc tái cơ cấu hệ thống nhân sự Không sao cả nếu vấn đề không rõ ràng Xin vui lòng tham gia với chúng tôi

Mẫu đơn đăng ký