bong da truc tuyen keo nha cai Công bố thông tin về tính bền vững: Tổng quan về sổ tay SSBJ và ý nghĩa thực tiễn (Tháng 8 năm 2025) - Phân tích kịch bản liên quan đến khí hậu -

Các điểm chính của cột này

  • Tiêu chuẩn SSBJ yêu cầu tiết lộ cách tiến hành phân tích kịch bản (= không bắt buộc phải tiết lộ kết quả)
  • Trong thực tế, kịch bản IEA và IPCC có thể sẽ được sử dụng
  • Phân tích kịch bản rất hữu ích trong việc tạo thông tin tài chính liên quan đến tính bền vững ngoài việc đánh giá khả năng phục hồi khí hậu

Giới thiệu

Chúng tôi sẽ cung cấp thông tin tổng quan về tài liệu và các phản hồi thực tế cho Sổ tay SSBJ "Khả năng phục hồi khí hậu (2) Phân tích các kịch bản liên quan đến khí hậu" do Ban Thư ký SSBJ xuất bản vào ngày 29 tháng 8 năm 2025

1 Tổng quan về tài liệu

Các tiêu chuẩn công bố thông tin liên quan đến khí hậu yêu cầu phải tiến hành đánh giá khả năng phục hồi khí hậu dựa trên phân tích kịch bản liên quan đến khí hậu và yêu cầu công bố thông tin sau đây về cách tiến hành phân tích kịch bản: Mặt khác, không nêu rõ loại kịch bản nào dự kiến sẽ được sử dụng hoặc cách nghĩ về trục thời gian

  • Đầu vào
    • Kịch bản được sử dụng
    • Trục thời gian
    • Phạm vi kinh doanh
  • Các giả định chính
  • Kỳ báo cáo tiến hành phân tích kịch bản

Về nội dung trên, Sổ tay SSBJ cung cấp "ví dụ về các tình huống sẽ được sử dụng", "giả định về trục thời gian" và "ví dụ và ví dụ tiết lộ"

2 Tác động thực tế

Kịch bản

Tiêu chuẩn SSBJ yêu cầu sử dụng "các tình huống nhất quán với thực tế và hoàn cảnh của công ty, bao gồm tính chất và vị trí của doanh nghiệp cũng như các rủi ro vật chất và chuyển tiếp mà công ty gặp phải" và tài liệu này liệt kê hai tình huống cụ thể sau đây thuộc danh mục này

  • IEA (Cơ quan Năng lượng Quốc tế)
    • NZE:Không phát thải ròng theo kịch bản 2050
    • BƯỚC: Kịch bản chính sách đã nêu
    • APS: Kịch bản cam kết được công bố
  • IPCC (Hội đồng liên chính phủ về biến đổi khí hậu)
    • Kịch bản SSP1-19
    • Kịch bản SSP1-26
    • Kịch bản SSP2-45
    • Kịch bản SSP3-70
    • Kịch bản SSP5-85
  • Những điểm cần lưu ý khi phát triển thực tiễn: Ví dụ: có thể tiến hành phân tích giả định hai kịch bản cực đoan: "kịch bản 1,5oC (NZE/SSP1-19)/2,0oC (APS/SSP1-26)" và "kịch bản 4oC (STEPS/SSP5-85)"

Trục thời gian

Trục thời gian của phân tích kịch bản không nhất thiết phải giống với trục thời gian của quản lý doanh nghiệp (trục thời gian của kế hoạch kinh doanh trung hạn, vv) Trong thực tế, phân tích kịch bản liên quan đến khí hậu thường được tiến hành dựa trên khung thời gian cố định (ví dụ: 2030/2050) với giả định biến đổi khí hậu

Kết luận

Phân tích kịch bản liên quan đến khí hậu là cần thiết để “đánh giá khả năng phục hồi khí hậu”, nhưng nó cũng có thể hữu ích trong việc “xác định và đánh giá rủi ro và cơ hội”, “dự báo tác động tài chính” và “lập kế hoạch chuyển đổi sang nền kinh tế ít carbon” Nói cách khác, thay vì xem phân tích kịch bản như một công cụ để đáp ứng các yêu cầu công bố thông tin, cần phải thừa nhận nó như một trung tâm kết nối các hạng mục thông tin tài chính liên quan đến tính bền vững khác nhau để tạo ra thông tin được kết nối

*Nội dung chuyên mục này là quan điểm cá nhân của tôi và không phải là quan điểm chính thức của BBS