video keo nha cai Xu hướng sửa đổi Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động đến năm 2026 và những việc công ty nên bắt đầu làm ngay từ bây giờ

Vào ngày 12 tháng 11 năm 2024, Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi đã tổ chức một nhóm nghiên cứu chuyên gia để sửa đổi Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động và trình bày "cơ sở thảo luận" tóm tắt các điểm đang có vấn đề Báo cáo này sẽ được biên soạn vào cuối năm 2024 và sau khi thảo luận tại Hội đồng Chính sách Lao động, mục tiêu là sửa đổi luật sớm nhất là vào năm 2026

Nội dung trình bày bao gồm các mục sau:

• Nâng cao tính đại diện của đa số
• Công bố thông tin về giờ làm việc (làm thêm giờ, làm thêm ngày nghỉ) của các công ty
• Hệ thống thời gian linh hoạt và hệ thống giờ làm việc được coi là chỉ áp dụng vào những ngày làm việc từ xa
• Cấm làm việc liên tục quá 14 ngày
• Xác định ngày nghỉ lễ hợp pháp
• Thúc đẩy việc áp dụng khoảng thời gian làm việc và tăng cường luật pháp và quy định
• Bãi bỏ hệ thống trả thêm lương cho công việc phụ dựa trên tổng số giờ làm việc của công việc chính và công việc phụ

Vẫn chưa rõ có bao nhiêu vấn đề trong số này sẽ được sửa đổi, ở mức độ nào và khi nào các bản sửa đổi sẽ được thực hiện Tuy nhiên, chắc chắn ba hướng sau sẽ tăng tốc trong tương lai

• Thúc đẩy phong cách làm việc đa dạng
• Giảm thời gian làm việc dài
• Thúc đẩy chu trình PDCA giữa lao động và quản lý trong quản lý lao động

Để đáp ứng hiệu quả những xu hướng này cũng như hiểu và thực hiện mục đích của cải cách pháp luật, việc chỉ phát triển một hệ thống thôi là chưa đủ Điều quan trọng là tạo ra một “hệ thống hoạt động tại nơi làm việc” và cải thiện khả năng quản lý tổ chức để người quản lý và nhân viên có thể tích cực sử dụng nó
Ví dụ: có thể xem xét các biện pháp sau

• Thông qua đào tạo và hội thảo nội bộ, hãy giúp mọi người hiểu "tại sao hệ thống này lại cần thiết" đồng thời chia sẻ và phổ biến hệ thống này trong toàn công ty
• Trang bị cho người quản lý kỹ năng hiểu chính xác các luật và quy định liên quan đến giờ làm việc và áp dụng chúng một cách phù hợp theo điều kiện tại chỗ
• Cung cấp cho nhân viên kỹ năng tự quản lý để ứng phó với những thay đổi trong môi trường làm việc
• Phát triển các phương pháp quản lý kết quả cho hệ thống làm việc từ xa và thời gian linh hoạt cũng như các quy tắc giao tiếp phù hợp giữa cấp trên và cấp dưới
• Thường xuyên theo dõi tình trạng hoạt động của hệ thống và thực hiện các cải tiến khi cần thiết

Những biện pháp này cực kỳ quan trọng trong việc ứng phó với những cải cách về phong cách làm việc hiện nay và phong cách làm việc đa dạng ngay cả khi luật không được sửa đổi Ngoài ra, bằng cách thực hiện phù hợp các biện pháp này, việc chuẩn bị cho việc sửa đổi pháp luật đương nhiên sẽ trở nên dễ dàng hơn

Bước đầu tiên trong việc chuẩn bị sửa đổi pháp luật, tại sao không kiểm tra xem hệ thống nhân sự hiện tại của công ty bạn có được vận hành phù hợp hay không? Ngay cả khi một hệ thống tồn tại, có nhiều trường hợp hoạt động của nó chỉ là một bộ xương Việc xem xét hiện trạng và làm rõ các lĩnh vực cần cải thiện sẽ dẫn đến quá trình chuyển đổi suôn sẻ sau khi luật được sửa đổi

Nâng cao trình độ quản lý, điều hành lao động tại một công ty không chỉ giúp người lao động dễ dàng làm việc hơn mà còn góp phần tăng khả năng cạnh tranh và sức hấp dẫn của công ty Điều quan trọng là phải hành động ngay bây giờ thay vì chờ bản sửa đổi vào năm 2026