keo nha cai 88 Điều đó có thực sự ổn không? Cách tiến hành triển khai ERP Giới thiệu

Thưa quý vị, các bạn vận hành hệ thống cốt lõi của công ty mình như thế nào?
Kể từ khi Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp chỉ ra "vách đá năm 2025" trong báo cáo DX năm 2018, nhiều công ty đã bắt đầu thay đổi nhận thức về hệ thống cốt lõi
Trước đó, trong hầu hết các trường hợp, người ta cho rằng bộ phận hệ thống thông tin chịu trách nhiệm cải tạo các hệ thống cốt lõi, nhưng giờ đây việc này đã trở thành vấn đề quan trọng đối với công tác quản lý

Tuy nhiên, có rất ít người ở các công ty có kinh nghiệm với những thay đổi hệ thống quy mô lớn như vậy và chúng tôi thường nghe những câu hỏi như ``Chúng ta nên tiến hành như thế nào?'' Công ty chúng tôi cũng nhận được rất nhiều câu hỏi

Trong những năm gần đây, tôi nghĩ có nhiều trường hợp các hệ thống đóng gói như ERP được chọn thay vì các hệ thống ban đầu, nhưng tính hữu dụng của chúng về mặt chức năng đang thu hút sự chú ý và đôi khi tôi thấy các tài liệu lập kế hoạch tạo ấn tượng rằng chúng là những công cụ kỳ diệu giúp hiện thực hóa một tương lai tuyệt vời trong quản lý doanh nghiệp

Hệ thống đóng gói có các chức năng rất hữu ích do các thuộc tính cơ bản mà nhiều công ty đang triển khai, nhưng cũng có nhiều chức năng không cần thiết đối với công ty của bạn và sự phụ thuộc giữa các chức năng rất phức tạp nên có những trường hợp thực tế trái ngược với ý tưởng rằng gói = dễ dàng và đơn giản Việc triển khai gặp rất nhiều khó khăn, trong một số trường hợp có thể không thực hiện được, hay nói cách khác là hệ thống có thể không hoạt động

Có nhiều nguyên nhân khiến mọi việc không suôn sẻ, nhưng không thể phủ nhận rằng việc thiếu hiểu biết cơ bản và chuẩn bị trước cho việc triển khai các gói là một nguyên nhân chính

Trong chuyên mục này, chúng tôi xin giới thiệu ``Cách tiến hành triển khai ERP'' dựa trên các dự án chúng tôi đã trải nghiệm cho đến nay, dành cho những ai đang cân nhắc triển khai hệ thống cốt lõi

Nội dung sẽ được chia thành ``Lựa chọn'', ``Quản lý dự án'' và ``Giới thiệu hệ thống'' và sẽ được giới thiệu thành 7 phần

Có thật sự ổn không? Cách tiến hành triển khai ERP
[Lựa chọn]
  1. Phạm vi
  2. Lựa chọn gói hàng/lựa chọn nhà cung cấp
[Quản lý dự án]
  1. Quản lý dự án (thành lập nhóm, điểm thăng hạng, tiến độ)
  2. Trao đổi với ban quản lý
[Giới thiệu hệ thống]
  1. Quản lý thay đổi (BPR)
  2. Định nghĩa/tùy chỉnh yêu cầu
  3. Di chuyển/kiểm tra dữ liệu chính

Hẹn gặp lại lần sau

Bài viết chuyên mục liên quan

Xem thêm